Många konsultföretag erbjuder ett brett utbud av tjänster och teknik. Det som gör oss unika är våra mycket erfarna konsulter. Våra medarbetare är dessutom högt motiverade att utveckla och förbättra sina färdigheter.
I teknikbranschen är den vanliga karriärvägen att lämna utveckling och gå över till ledning. Det resulterar vanligtvis i en hög personalomsättning och lägre kvalitet på utveckling och utvecklingsrelaterade aktiviteter. Vi tror på att istället belöna dem som faktiskt gör jobbet! På det sättet blir det mer intressant att fortsätta karriären som utvecklare.
Vi erbjuder ett komplett utbud av IT-tjänster:
• Arkitektur
• Projektledning
• Scrum & Agile utveckling
• Affärssystem, ERP, CRM
• Webbdesign
• Testning
• Specifika tekniker som Java, C #, PHP.
De flesta erfarna IT-proffs kan berätta att skillnaden mellan en högkvalificerad utvecklare och en relativt oerfaren, sällan återspeglas i timpriset.
Dåligt utformade system eller moduler kan orsaka stort slöseri med tid i form av buggfix, underhåll och försök att bygga på nya funktioner. Dessa tidsförluster kostar vanligen flera gånger den tiden som används för att bygga modulen till att börja med. Vår erfarenhet är att det är mycket mer kostnadseffektivt att använda högkvalificerade, kunniga och motiverade människor.
Integration av system slukar ofta tid som ett svart hål. Våra konsulter förstår behovet av lättbegriplig felhantering och kodningstransparens. När något går fel ska det vara uppenbart exakt var och varför.
Projekt som levererar ny funktionalitet brukar ha deadlines. Att missa dem kan bli dyrt.
Samtidigt kan det leda till stora tidsförluster att forcera fram leveranser när man senare måste lägga en massa tid på att hitta fel och försöka lägga till nya funktioner till obegriplig kod.
Det kan även leda till att vissa personer blir oersättliga eftersom tiden som behövs för någon annan för att förstå systemet blir enorm. Vi rekommenderar att all utveckling kvalitetssäkras från start och igen före implementering. Personen som ansvarar för kvalitetssäkringen ska hjälpa dem som implementerar och måste ha förmågan att säga nej till dåligt utformade funktioner som kommer att slösa tid på sikt.
Skiftet mot agil utveckling är resultatet av erfarenheter som visar att det är omöjligt att förutsäga allt som kan inträffa vid implementering av komplexa system. Genom att koncentrera sig på de mest värdefulla funktionerna kan ett system vara igång inom en mycket kortare tidsrymd.
Agila projekt kan vara frustrerande för projektledare som vill veta hur mycket någonting kommer att kosta och när det kommer att vara klart. Våra konsulter har erfarenhet både av agil utveckling och den traditionella "vattenfallsmodellen" för utveckling. Vi kan hjälpa dig att välja de mest effektiva utvecklingsprocesserna samtidigt som ledare får de tids- och kostnadsuppskattningar som behövs för att fatta beslut.
Offshoring har blivit praxis för många stora företag. Här finns stora vinster att göra med effektivisering. Vår erfarenhet är att den extra administration det medför brukar innebära att det faktiska priset för offshoring är mycket högre än det annonserade.
Till det kan läggas att offshoring-team många gånger har en hög personalomsättning. I vissa fall är de till stor del inriktade på att arbeta med andra projekt och är endast tillgängliga en del av tiden som det är meningen.
Offshoring är alltid en långsiktig investering. För att det ska fungera är det viktigt att arbetet övervakas ner på individnivå och att omsättningen av personal minimeras. Våra konsulter kan hjälpa till att göra era offshoring-team effektivare.